Exemplo de currículo para gerenciador de programa
Um gerenciador de programas é um dos funcionários mais importantes em uma corporação. Ele é quem coordena todos os projetos da empresa, tomando decisões embasadas por base de dados interna e externa. Portanto, ao escrever um currículo de gerente de programa, é preciso refletir as habilidades de desenvolvimento, implementação e monitoramento de estratégias para otimizar os processos da empresa.
Veja abaixo o currículo ideal para um gerenciador de programa, de acordo com especialistas na área:
Habilidades para focar no currículo de gerente de programa
A natureza do trabalho como gerenciador de programa, exige que o profissional atue em diversas frentes de uma companhia. Por isso, é preciso demonstrar um sólido combinado de habilidades relacionadas com os diversos departamentos de uma empresa. Além disso, é importante ter excelentes habilidades interpessoais.
São tantas opções de habilidades necessárias, que é comum um candidato ficar confuso ao criar um currículo. Por isso, após analisar diferentes currículos e anúncios de vagas, criamos uma lista completa com as principais habilidades para focar no seu currículo. Veja abaixo quais são elas:
- Capacidade de mobilização de múltiplos stakeholders: pode incluir órgãos governamentais, organizações civis, comunidade científica e o setor privado.
- Habilidades de liderança: esta deve ser de alto nível, uma vez que você gerenciará gerentes de projetos e equipes multidisciplinares. Ela também envolve a delegação de responsabilidades e o trabalho em equipe.
- Análise de dados: é necessário que você seja orientado a dados, para transformá-los em recomendações e decisões estratégicas.
- Proficiência em inglês: essencial para conquistar posições em multinacionais ou empresas com parcerias e negociações globais.
- Comunicação clara: você precisará de uma excelente comunicação, pois estará sempre em contato com stakeholders, com o público e com os seus subordinados.
- Habilidades de negociação: muito importante, para a gerência de fornecedores, parceiros e stakeholders. Além disso, é primordial para a resolução de conflitos internos e externos.
- Domínio de ferramentas de gestão de projetos: essencial para otimizar as atividades de gestão. Você deve colocar aquela que mais domina. No entanto, pesquise qual ferramenta a empresa utiliza e dê preferência a ela.
- Gestão de tempo: esta habilidade é importante não apenas para acompanhar o cumprimento de metas, mas para o estabelecimento realista de datas de entrega, com base na capacidade das equipes.
Além disso, é muito importante que um gerente de programa demonstre flexibilidade e adaptabilidade. Importante para as flutuações de mercado e para o gerenciamento de quaisquer intercorrências durante a execução de algum dos projetos gerenciados.
Você é livre para adicionar quantas habilidades achar necessário. O importante é distribuí-las naturalmente ao longo do texto, associando-as a conhecimentos adquiridos, conquistas e atividades realizadas em empregos anteriores.
Erros que você deve evitar no seu currículo de gerência de programa
Assim como no dia a dia de um gerente de programa, é preciso estar atento aos riscos, que podem atrapalhar a sua candidatura. Isso é muito importante, pois apenas um erro no currículo pode ser motivo de desclassificação, uma vez que até mesmo a profissão em si abre pouquíssimo espaço para erros no dia a dia profissional. Para assegurar a sua contratação, veja abaixo quais defeitos evitar no seu currículo:
- Esquecer de mostrar resultados: todo cargo de liderança exige uma orientação para resultados. Além disso, todo contratador quer candidatos com o potencial de trazer resultados positivos para a empresa. Por isso, adicione resultados ao longo do currículo, dando preferência aos mensuráveis.
- Ser muito genérico ao falar de projetos: a gestão de projetos deve ser a coisa mais importante no seu currículo, pois como gerente de programa, você tem que saber lidar com vários projetos simultaneamente. Se possível, crie uma seção no currículo só para os projetos. Certifique-se de informar o título do projeto, porque ele era necessário, mencione brevemente o plano de ação e então destaque os melhores resultados.
- Usar muitos jargões da área: evite poluir o seu currículo com siglas e jargões da área, sem dar um contexto. Prefira mencionar coisas como essa junto com alguma descrição na seção de experiência ou educação. Porém, não exagere, coloque um jargão apenas quando necessário, do contrário você pode confundir a pessoa que vai avaliar o seu currículo.
- Esquecer de mencionar as habilidades interpessoais: é muito comum os candidatos a um cargo como esse, focar apenas nas habilidades técnicas. No entanto, a gestão de projetos e programas também envolve a gestão de pessoas e as soft skills são mais que necessárias no dia a dia: são indispensáveis. Por isso, sempre tente incorporar alguma soft skill ao longo do seu currículo, de forma natural.
Conclusões
Agora que já desmitificamos o currículo de gerenciador de programas, você tem as informações necessárias para começar a sua subida pela escada corporativa. Lembre-se sempre de focar na sua experiência profissional em gestão de projetos, pois ela é o que mais conta para se conquistar o título de gerente de programas.
Outro ponto a manter em foco são as habilidades. Um conjunto de habilidades cuidadosamente organizado chamará a atenção de qualquer contratador e abrirá as portas para as melhores oportunidades. Monte agora o seu currículo para ir atrás da sua contratação.
